Você gostaria que sua gestão de oficinas fosse mais lucrativa, que seus funcionários tivessem maior compromisso com sua empresa e que no final do mês tivesse mais certeza do quanto que vai sobrar no seu bolso ? Eu tenho certeza que sim e este “mundo ideal” somente será atingido com uma boa gestão. Este artigo mostra a realidade das empresas brasileiras e fiquei surpreso ao descobrir que reparação veícular é um setor com o maior indíce de mortes de empresas até 4 anos, ou seja, ou você aprende a gerir bem sua oficina ou pode entrar para estatística.
Gerenciar uma oficina pode ser simples, mas é preciso conhecimento. Você pode estar passando por alguns problemas na gestão do seu time, no controle de suas finanças ou mesmo com a demanda por reparações na sua oficina, seja oficinas mecânica, seja oficina de funilaria e pintura. Desta maneira é muito importante que aplique a Melhoria Contínua (cada dia deve ser melhor que o dia anterior) e que seja o exemplo para todos que trabalham com você na oficina.
O primeiro passo certamente você já deu. Ao ler este artigo sobre gestão de oficinas já esta na frente da maioria de seus concorrentes que não investe tempo em conhecimento e acredita que somente o operacional (reparar os veículos) importa. Existem ótimos conteúdos gratuitos e pagos para gerir melhor sua oficina.
Você pode fazer exatamente o que vou te apresentar abaixo ou pode criar seu caminho, mas um ponto é certo, precisa ter disciplina, estudo e aplicar seu conhecimento de gestão de oficinas.
- Estude como poderá gerar mais demanda e trabalhe seus canais de aquisição. O seu canal de venda pode trazer clientes mais ou menos lucrativos. Saiba fazer um bom orçamento !
- Estude como fazer seus funcionários renderem mais e como pode gerir melhor sua equipe.
- Estude como deixar sua oficina sobre controle (invista em tecnologia e conhecimento).
- Estude como economizar dinheiro nas compras (veja estas simples dica de como ficar mais lucrativo)
- Aplique seu conhecimento.
Percebeu que do item 1 ao 4 é estudo ? Pois é, aquele que não estiver adaptado a um mundo que muda constantemente vai morrer. A boa notícia é que poucos estudam, assim se ler e estudar vai se diferenciar.
O item 5 é o principal. Já conheci muito empresário do setor de reparação que lê, estuda mas não aplica. A diferença de quem vai vencer é que aplica seu conhecimento.
A grande maioria das empresas fecha por falta de gestão. Gestão é saber como aplicar seus recursos para atingir seu objetivos. Gestão é saber que sobra mais dinheiro no seu bolso se fizer menos carros com ticket-médio maior e comprar as peças do que reparar mais carros que não deixam lucro no seu bolso.
Já escrevi aqui no blog um artigo sobre Como Aumentar as Margens de Lucro de sua Oficina e tenha certeza que se seu canal de aquisição vai mudar seu lucratividade.
